企業(yè)服務(wù)號(hào)
時(shí)間：2023-04-18 瀏覽量：3517
1、聚羧酸減水劑行業(yè)SWOT分析
1.1 優(yōu)勢(shì)（strengths）：自主研發(fā)。
1.2 劣勢(shì)（weaknesses）：起步階段，市場(chǎng)認(rèn)可，培養(yǎng)市場(chǎng)有一過程。（1）大大小小混凝土與外加劑的培訓(xùn)、技術(shù)推廣，全國每年10～20次，新技術(shù)推廣普及速度過快；（2）如果缺技術(shù)、缺人才，不能長(zhǎng)久，繁榮背后存在泡沫：大企業(yè)倒閉，小企業(yè)無法生存。
1.3 機(jī)會(huì)（opportunities）：國內(nèi)水泥巨頭收購混凝土公司，混凝土公司進(jìn)入外加劑，外加劑進(jìn)入聚羧酸系減水劑，化工原料進(jìn)入易，國內(nèi)知名的聚羧酸系減水劑生產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)模一般較大，高檔次產(chǎn)品少，技術(shù)水平無法到位，虧損企業(yè)較多；同行相同成本產(chǎn)品性能差異大，中上水平立足，領(lǐng)先水平占領(lǐng)市場(chǎng)多，多數(shù)聚羧酸減水劑企業(yè)技術(shù)變革與產(chǎn)品革新不夠快，處于競(jìng)爭(zhēng)激烈劣勢(shì)，只有技術(shù)革新優(yōu)勢(shì)保持，帶來永久生命力。
1.4 威脅（threats）：原材料價(jià)格上漲太快，近乎瘋狂，而產(chǎn)品價(jià)格上漲速度幅度小，可能形成行業(yè)危機(jī)，即國內(nèi)生產(chǎn)成本高于進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格，國產(chǎn)無利可圖，而跨國企業(yè)則調(diào)高定價(jià)，以國內(nèi)分公司為基地，代理、復(fù)配聚羧酸系減水劑瘋狂發(fā)展市場(chǎng)。德國巴斯夫建材擁有上海、北京、四川、廣東、蘇州等分公司，瑞士西卡建材包括大連、天津、北京、廣州、蘇州、鎮(zhèn)江等分公司。
2、聚羧酸減水劑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)
國外聚羧酸系減水劑由當(dāng)初水土不服，經(jīng)過一段時(shí)間產(chǎn)品適應(yīng)性調(diào)整，性能得到不斷升級(jí)，對(duì)推動(dòng)聚羧酸系減水劑在國內(nèi)工程中應(yīng)用起到至關(guān)重要的作用，現(xiàn)在正以驚人速度搶占市場(chǎng)份額。國內(nèi)聚羧酸系減水劑追求低價(jià)格，沒有升級(jí)換代產(chǎn)品，對(duì)核心技術(shù)研發(fā)不足，處于低價(jià)位低品位運(yùn)行；國內(nèi)外的聚羧酸系減水劑發(fā)展趨勢(shì)：追求高減水率、高保坍性、高早強(qiáng)性能，使用起來更具靈活性。
